Filosofía y objetivos

Misión, Visión, Objetivos Estratégicos

Filosofía y objetivos

Misión centro cultural biblioteca ecuatoriana aurelio espinosa polit

Misión

La Biblioteca Ecuatoriana «Aurelio Espinosa Pólit» es una obra de la Compañía de Jesús que conserva, investiga y difunde su acervo patrimonial para promover el acceso de la ciudadanía a la cultura y espíritu de la ecuatorianidad.

Visión

La Biblioteca Ecuatoriana «Aurelio Espinosa Pólit» es el centro cultural que conserva el mayor acervo documental y patrimonial de Ecuador con el propósito de salvaguardar la memoria, promover la investigación y reflexionar sobre los valores y expresiones esenciales de nuestro país.

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Objetivos y Líneas estratégicas

Objetivo Estratégico 1:
  • Generar una propuesta cultural de la BEAEP articulada, propositiva, diversificada para sus diferentes públicos y que abra caminos para la reflexión del país.
Líneas estratégicas:

LE1.1 Fortalecimiento institucional estructura, relación institucional con el Estado, comunicación interna y externa.

LE1.2 Propuesta cultural articulada a partir de la misión ya construida.

LE1.3 Empoderamiento de los niveles directivos a través de mecanismos de seguimiento y evaluación al equipo técnico.

LE1.4 Alianzas estratégicas con otros organismos culturales a nivel nacional e internacional.

Objetivo Estratégico 2:
  • Potenciar las capacidades humanas y técnicas del equipo de la BEAEP desde un proceso de mejora y evaluación permanente.
Líneas estratégicas:

LE2.1 Identificar una línea de base sobre actitudes, capacidades, destrezas profesionales del personal.

LE2.2 Implementar herramientas de evaluación del personal a nivel humano y profesional.

LE2.3 Implementar evaluación permanente de desempeño por resultados, niveles y cargos.

LE2.4 Poner en marcha un Plan de Formación humano y profesional a partir de la línea de base, de las herramientas y la evaluación.

Objetivo Estratégico 3:
  • Aplicar una estructura y procesos internos de trabajo eficientes que ayudan a que la ciudadanía acceda a la cultura.
Líneas estratégicas:

LE3.1 Definición de procesos técnicos para cada área, políticas, perfiles y funciones.

LE3.2 Implementación de instancias de seguimiento de la Planificación Estratégica y Operativa (Comité de Gestión).

LE3.3 Fomentar la articulación y el trabajo colaborativo de la BEAEP con el Sector Cultural, Sistema de Museos de Quito y Redes Culturales del país y el extranjero.

Objetivo Estratégico 4:
  • Diversificar las fuentes de financiamiento de la BEAEP para apoyar su sostenibilidad en el tiempo y generar nuevos proyectos culturales.
Líneas estratégicas:

LE4.1 Fomentar el acceso al público a través del posicionamiento de la imagen y servicios de la BEAEP.

LE4.2 Definir mecanismos y posibilidades de gestión de recursos.

LE4.3 Aumentar participación y visibilidad de la BEAEP.

LE4.4 Optimizar los recursos del Estado priorizando inversiones a gastos.

Resultados y Metas

OE1

Resultado 1.1

LA BEAEP cuenta con una sólida propuesta cultural articulada con otras instituciones del país y el exterior.

Meta 1.1.1

A diciembre de 2019 se ha generado un documento con la propuesta cultural para los siguientes 4 años.

Resultado 1.2

La BEAEP participa activamente en sistemas y redes culturales a nivel local, nacional e internacional.

Meta 1.2.1

Cada año se emprende al menos 1 proyecto cultural en colaboración con otros sistemas y redes.

OE2

Resultado 2.1

La BEAEP cuenta con una línea de sobre actitudes, capacidades y destrezas profesionales.

Meta 2.1.1

A diciembre 2019 se cuenta con el documento de la línea de base.

Resultado 2.2

Implementado un Plan de Formación humano y profesional a partir de la línea de base.

Meta 2.2.1

Entre enero de 2019 y diciembre de 2021 se ha implementado el Plan de Formación.

Resultado 2.3

Personal de la BEAEP fortalecido en sus actitudes, capacidades y destrezas profesionales.

Meta. 2.3.1

El 80% de los colaboradores BEAEP alcanza una calificación mínima de 9/10 o su equivalente en la encuesta anual de evaluación.

Resultado 2.4

El nivel directivo de la BEAEP cuenta con herramientas de evaluación y seguimiento al equipo técnico.

Meta 2.4.1

Se realizan informes mensuales de avances de trabajo de cada área técnica y de haber incumplimientos se sancionan de acuerdo al Reglamento interno vigente.

OE3

Resultado 3.1

Aplicada y socializada una estructura de gestión ágil y eficiente.

Meta 3.1.1

Hasta julio 2018 todos los colaboradores conocen y trabajan de acuerdo a la nueva estructura de trabajo.

Resultado 3.2

Implementados manuales de procesos para cada área, políticas, perfiles y funciones.

Meta 3.2.1

A partir de julio 2019 todas las áreas trabajan de acuerdo con los flujogramas de procesos y los manuales de funciones diseñados.

OE4

Resultado 4.1

La BEAEP es reconocida, en la práctica, como un referente en el país y la región.

Meta 4.1.1

Cada año la BEAEP aumenta la cantidad de usuarios y visitantes en relación al periodo anterior.

Resultado 4.2

Implementada una estrategia de movilización de recursos a nivel local e internacional.

Meta 4.2.1

Cada año se consigue al menos una fuente adicional de recursos económicos para alimentar el fondo de autogestión.

Resultado 4.3

Aplicada una cultura de rendición de cuentas y comunicación con otros actores culturales.

Meta 4.3.1

Cada año se realiza al menos un evento de rendición de cuentas y socialización de resultados.